北京市在建設(shè)工程領(lǐng)域再度推出創(chuàng)新舉措,針對部分符合條件的建設(shè)項(xiàng)目,試點(diǎn)推行“可不聘用工程監(jiān)理”并與“建設(shè)工程質(zhì)量潛在缺陷保險(xiǎn)”(簡稱IDI)深度綁定的新模式。這一政策調(diào)整旨在進(jìn)一步優(yōu)化建筑市場環(huán)境,強(qiáng)化工程質(zhì)量保障體系,激發(fā)市場主體活力,是深化“放管服”改革、探索工程質(zhì)量管理多元化的又一重要實(shí)踐。
傳統(tǒng)建設(shè)工程管理模式中,工程監(jiān)理作為獨(dú)立的第三方,對施工過程進(jìn)行全程監(jiān)督,以確保工程質(zhì)量和施工安全。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步,部分技術(shù)成熟、管理規(guī)范的建設(shè)單位已具備較強(qiáng)的自我管理能力。北京此次政策明確,對于此類信用良好、具備相應(yīng)技術(shù)管理能力的建設(shè)單位,在滿足特定條件后,可申請不聘用工程監(jiān)理單位,轉(zhuǎn)而通過加強(qiáng)自身質(zhì)量控制體系來履行管理職責(zé)。這無疑賦予了優(yōu)質(zhì)企業(yè)更大的自主權(quán),有助于降低制度性交易成本,提高項(xiàng)目建設(shè)效率。
但“放權(quán)”不等于“放任”。為確保工程質(zhì)量不因監(jiān)理角色的缺位而出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)敞口,北京市同步強(qiáng)化了IDI保險(xiǎn)的推廣應(yīng)用和風(fēng)險(xiǎn)管理功能。建設(shè)工程質(zhì)量潛在缺陷保險(xiǎn),是一種由建設(shè)單位投保,保險(xiǎn)公司對工程在保險(xiǎn)責(zé)任期內(nèi)因潛在缺陷造成的損失進(jìn)行賠償?shù)谋kU(xiǎn)制度。在此次新模式中,IDI不僅扮演著事后經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)慕巧浜诵母谟谝肓藢I(yè)的第三方質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)(TIS)。
在項(xiàng)目開工前至竣工后的關(guān)鍵階段,受保險(xiǎn)公司委托的TIS機(jī)構(gòu)將獨(dú)立、客觀地對工程的設(shè)計(jì)、施工、材料等進(jìn)行全過程風(fēng)險(xiǎn)檢查、評估和管控,并出具風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告。保險(xiǎn)公司將根據(jù)TIS的報(bào)告,決定承保條件和費(fèi)率,從而形成了一種以市場化、金融化手段為核心的新型質(zhì)量監(jiān)督制約機(jī)制。這意味著,即使沒有傳統(tǒng)監(jiān)理的現(xiàn)場常駐,工程質(zhì)量也將受到TIS機(jī)構(gòu)從技術(shù)角度進(jìn)行的嚴(yán)格“體檢”和持續(xù)監(jiān)控,其專業(yè)性和獨(dú)立性為工程質(zhì)量上了“雙保險(xiǎn)”。
此舉的深層意義在于推動了建設(shè)工程質(zhì)量管理從單一的行政監(jiān)管和現(xiàn)場監(jiān)理,向“企業(yè)自控、保險(xiǎn)保障、市場制衡”的多元共治模式轉(zhuǎn)型。一方面,它激勵建設(shè)單位真正落實(shí)質(zhì)量安全首要責(zé)任,提升內(nèi)在管理能力;另一方面,通過IDI保險(xiǎn)的市場化機(jī)制,將保險(xiǎn)公司的經(jīng)濟(jì)利益與工程長期質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)綁定,利用其強(qiáng)大的風(fēng)險(xiǎn)管控動力和專業(yè)的TIS服務(wù),構(gòu)建起貫穿建筑物全生命周期的質(zhì)量保障網(wǎng)。
對于整個(gè)行業(yè)而言,北京的這次探索具有風(fēng)向標(biāo)意義。它順應(yīng)了國際工程管理的發(fā)展趨勢,通過制度創(chuàng)新和金融工具的應(yīng)用,在簡政放權(quán)的筑牢了質(zhì)量安全底線。隨著試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的積累和制度的不斷完善,這一模式有望在激發(fā)市場活力、提升工程品質(zhì)、保障業(yè)主權(quán)益、促進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面發(fā)揮更加重要的作用,為全國范圍內(nèi)的工程管理改革提供可借鑒的“北京樣本”。